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　　“我将以此次谈话为契机，深入查摆清廉民政建设、殡葬服务领域专项整治等方面存在问题，进一步查缺补漏，推动全市民政事业高质量发展。”近日，宜都市纪委监委派出第七纪检监察组对6家监督单位相关负责同志开展巡回约谈，在对市民政局开展谈话结束后，该局主要负责人诚恳表态。

　　“一把手”是党的事业发展的“领头雁”，对一个部门、一个单位甚至整个地区的政治生态有着重要的示范和引领作用。为推动“一把手”监督工作具体化、精准化、常态化，宜都市纪委监委坚持问题导向，不断健全“查纠、整改、治理”的谈话闭环管理机制，细化谈话对象、谈话方式、谈话计划、谈话程序、谈后监督等方面具体要求，实现对全市12个乡镇（街道）和60家市直部门、市属国有企业等重点领域谈话全覆盖。

　　良好的谈话效果离不开扎实的谈前准备。宜都市纪委监委建立工作指引、信息收集、综合研判三项工作机制，组织巡察、案管、信访等部门结合日常监督、专项检查、巡察反馈、信访举报、政治生态分析研判等情况，为谈话对象立体“画像”，分类梳理六个方面问题清单，针对性定制谈话方案72份，做到“一把钥匙开一把锁”。

　　同时，宜都市纪委监委坚持将“一把手”谈话工作细化分解到专项整治中，围绕乡村振兴、医疗卫生、工程建设等权力集中、资源富集、资金密集的重点领域和部门，从议事决策、权力运行轨迹、廉政风险防控、日常监督管理机制等维度切入，着力发现“一把手”存在的苗头性、倾向性问题，因人因事、因时因势调整谈话重点，既紧盯问题“打板子”，又聚焦整改“开方子”。

　　此前，该市市属某国有企业“一把手”吴某某严重违纪违法，影响企业健康发展。为做实以案促改促治，宜都市纪委监委坚持“治理+预防”并重，聚焦存在行业性领域性风险的单位，对9家市属国有企业“一把手”开展谈话，深刻剖析案件背后决策、审批、实施等各环节中的监管漏洞，共同研判行业性系统性潜在风险，帮助厘清问题脉络，切实传导责任压力。

　　为避免“一谈了之”，宜都市纪委监委将谈话情况纳入谈话对象廉政档案，将问题整改情况纳入政治监督范围，将问题整改质效作为干部选拔任用、评先表优的重要参考。建立9个回访小组，对需要整改的问题建立台账，持续跟进监督，推动整改销号、建章立制。截至目前，该市纪委监委向被谈话对象所在单位发出整改责任清单34份，下发纪检监察建议书2份，推动高新区等单位制定《宜都高新技术产业园区“三重一大”决策制度》等30余项制度。

　　在此基础上，宜都市纪委监委不断延伸加强“一把手”警示教育的形式内容和实践载体，在干部任免等重要节点，通过廉政党课、旁听庭审、廉洁家访、警示教育大会等多种形式，推动“一把手”警示教育常态化长效化，持续传导压力、强化震慑。

　　“我们将持续促进监督、谈话、整改、治理贯通融合，切实拧紧‘一把手’管党治党责任链条，推动监督质效转化为治理效能。”该市纪委监委有关负责人表示。（宜都市纪委监委）