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　　近日，西安、咸阳地区疫情防控等级全面上调，防控形势空前严峻，为确保驻咸阳四所监所绝对安全稳定，陕西省关中监狱综理密微堵漏洞，最高站位战疫情，确保将疫情挡在门外，让病毒远离大墙。

　　延伸管理触角，确保隔离场所严控

　　省关中监狱党委分析，目前监管场所的疫情防控措施已经较为成熟，当务之急是保证隔离点处的绝对安全，查找并堵塞集中隔离点管理漏洞。为排除隐患，监狱防控办立即将管理触角延伸至警察集中隔离点。

　　让“老办法”管用。监狱立即召开联席会议，迅速讨论并制订《陕西省关中监狱警察集中隔离点补充管理办法》，在原有管理基础上，对集中隔离点实行省关中监狱、马栏监狱、黄陵监狱备勤警察及隔离点管理服务人员齐抓共管的一体化管理模式。

　　让“新办法”启用。在集中隔离点门厅加装摄像头，并在监狱指挥中心挂屏监控，签署管理服务人员与备勤警察同步封闭隔离协议，形成防控工作人员、监狱指挥中心值班人员、管理服务人员综合作战单元。

　　在配餐、清运等作业需要开启及关闭大门时，由隔离点工作人员用对讲机报告关中监狱指挥中心，由关中监狱指挥中心进行视频监督，参照进出监门车辆管理流程，建立集中隔离点的作业登记台账，做到一车一记、一事一记。

　　让“硬办法”能用。在与隔离点签署协议时明确，各监狱集中隔离的带队领导负责管理本单位隔离备勤警察，隔离点管理服务人员管控楼道、门厅等关键部位，压实各方责任。

　　减少人员流动，确保外来风险能控

　　监狱全面上调防控等级，实行封闭管理。驻监四家单位均按照“非必要 不前来”总原则，尽最大限度压缩人员，由本单位对工作人员作出风险评估后发放“封闭管控工作证”，凭证上下班，最大限度缩减上班人员数量，减少人员流动。

　　提前规划备勤周期。值班备勤警察在严格落实省局要求的基础上，超前规划备勤周期，在14天集中隔离之前进行7天的居家隔离预备勤，预备勤期间，要求监门带班领导在单位备勤，监门值班警察实行居家隔离，确保备勤力量“干净”充足。

　　封闭管理外来人员。经摸排，关中监狱仍需在岗的安保、餐饮、物业、维修等工作人员近30人，存在人员构成、家庭住址、交通工具、活动轨迹四个“复杂”。对此，监狱立即协调用工单位，紧急调配办公用房改为宿舍，全面启动封闭管理措施。在缩减第三方工作人员规模的基础上，将现有人员全部固定在现行活动的行政区域，实行就地封闭管理，降低务工人员流动性。

　　拧紧管控链条，确保管理区域稳控

　　监狱所在地周边小区多次发现确诊病例的密接、次密接人员或确诊病例的活动轨迹。针对“家门口”的疫情，监狱更加注重系统思维，强调堵塞漏洞。

　　全面掌握底数。充分利用社会管理资源，即在人员管理上，实行化整为零，让警察职工接受属地社区管理和监狱管控。同时统计出接收大数据短信提醒、密接提醒、流调电话等情况，将上述人员严格管控，实现“有危险 先静置”“接通知 报属地”“重摸排 日比对”。

　　扎实做好管控。划分监狱封闭管理区、监门执勤控制区、行政办公区三个区域，针对各区域特点，实行临时防护服进入、定点物理隔离作业、车辆消杀静置等管控措施。增加对车辆、物资的核酸样本检测，定人、定时、定点作业，确保“尽量不接触 接触能溯源 发生能管理”。